企业文化，作为企业综合实力的体现，是企业文明程度的反映，也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。企业文化策划的核心在于理念层的构建与形象塑造，这不仅关乎企业内部凝聚力与向心力的形成，也直接影响到企业的外部形象和市场竞争力。本文将从理念层的策划与形象塑造两个方面展开讨论。
一、理念层的策划
1. 提炼企业愿景与使命
企业愿景是企业未来可以成就的具有挑战性的远景描绘，是企业全体成员共同努力的方向。企业使命则明确了企业存在的目的和意义，是企业业务、服务目标的集中体现。例如，阿里巴巴的新六脉神剑中明确提出了六条价值观，这些价值观不仅指导着企业的日常运营，也为企业成员提供了共同的行为准则。
2. 明确核心价值观
核心价值观是企业社会追求和远大理想的集中反映，代表着企业对事物是非曲折的判断标准和原则。提炼核心价值观必须从企业的实际出发，具有时代特征，既符合行业特性与企业定位，又能在员工中引起共鸣。如联想集团的核心价值观“服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新”，就是基于企业长期发展经验提炼而成的。
3. 确立企业精神与道德作风
企业精神是企业的灵魂和精神支柱，是根据核心价值观营造的企业员工共同的内心态度、意志状况、思想境界和理想追求。企业道德和作风则是企业在长期生产经营过程中形成的独特风格，反映了企业的内在品质和外在形象。例如，双鹤药业的企业道德“诚实守信，忠善亲和”和企业作风“雷厉风行，敢为人先”，都是其企业文化的重要组成部分。
二、形象塑造
1. MI（理念识别）的系统化传播
MI是企业识别的核心，包括企业愿景、使命、精神、道德、作风以及经营战略、发展目标等要素。系统化地传播这些理念，不仅有助于增强员工对企业文化的认同感和归属感，还能提升企业的外部形象。企业可以通过内部培训、宣传栏、企业内刊等多种形式，将MI的理念深入人心。
2. BI（行为识别）的规范化实施
BI是企业思想的行为化，通过企业成员对内对外的各种行为，以及企业的各种生产经营活动，传达企业的管理特色和文化特色。企业应设计完善的行为准则，明确员工在不同岗位上的行为规范，确保企业理念在日常工作中的贯彻实施。同时，通过组织丰富多彩的员工活动，如演讲比赛、知识竞赛、公益活动等，增强员工的凝聚力和向心力。
3. VI（视觉识别）的统一化展现
VI是企业识别的视觉化，通过企业或品牌的统一化、标准化、美观化的对内对外展示，传递企业或品牌个性。企业标志、标准字、标准色等基本要素，以及办公、交通、制服、环境、包装设计等应用要素，都应体现企业的文化特色。美观大方、内容丰富的宣传栏和标识牌，不仅能吸引客户和员工的关注，还能有效展示企业形象，推动企业文化建设工作。
4. 多元化宣传渠道的利用
除了内部传播外，企业还应充分利用网络、媒体等外部渠道，宣传企业文化，提高企业知名度。制作高质量的企业宣传片，展示企业形象和实力；参加行业展会，与同行交流，提升企业影响力；开展线上线下活动，与客户互动，增进客户对企业文化的了解。
结语
企业文化策划与形象塑造是一个系统工程，需要企业从理念层出发，通过系统化的传播、规范化的实施、统一化的展现以及多元化宣传渠道的利用，全面提升企业文化的内外影响力。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。